中腾集团创建于1992年10月，是一家集汽车驾驶员培训、驾培考场，机动车综合性能检测，汽车销售、租赁服务、维修，出租车经营及生态林业开发等以汽车综合服务为主，跨行业、多元化经营为一体的大型民营企业。二十多年来，公司董事长李玉中率领全体中腾人励精图治、奋勇拼搏，从一个家庭作坊式的修理厂发展成总资产1.6亿元，年营业收入6000多万，利税达600多万元，旗下拥有中腾驾校、机动车综合性能检测、驾驶员考试中心、华亭湖出租车公司、华亭湖汽车服务公司、 汽车维修中心、中天生态农业开发等多家子公司的大型民营企业集团。
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《中腾之歌》
向着太阳走
走过的路  深深浅浅
留下的回忆  苦苦甜甜
心中有梦  何惧那凄风苦雨
心中有爱  怎在乎沧海桑田
洒下的爱  滴滴点点
收获的笑容  香香甜甜
心中有梦  不怕那山高路远
心中有爱  迎来那碧水蓝天
向着太阳走  三山五岳抛身后
向着太阳走  天遥路远不回头
向着太阳走  一身浩气映日月
向着太阳走  无怨无悔写春秋
中腾集团的前身是中腾实业公司，自成立的一天起，就把环境建设纳入企业文化和文明创建工作范畴，投入大量资金进行环境绿化、美化。公司占地85亩，位于新县城以东新（城)花(园）公路99号，交通方便，地理位置优越，是一个环境优雅、和谐文明的花园式市级文明企业。
 * 公司员工实行统一着装，挂牌上岗。
* 重视员工思想道德教育，增强员工法纪意识、道德意识、服务意识和大局意识，不断提高思想道德素质和业务技能。设立“法制道德讲堂” 请名师、专家开办讲座，建立例会和学习培训制度，积极开展”三观、四有、五爱”及社会主义核心价值观教育，培育员工良好的社会公德、职业道德和家庭美德。经常以交心谈心、批评与自我批评等活动形式开展思想教育工作。编制《员工必读》人手一册，进一步提升服务、规范行为、树立形象。
* 积极参与社会公益慈善事业，奉献爱心。董事长在经营发展企业的同时，没有忘记创业之初各级政府及社会给予的大力支持和帮助，始终以一颗感恩的心，服务家乡、回馈社会。结对帮扶、捐资助学、扶贫济困，积极参与社会公益慈善和农村扶贫事业，处处以自己的实际行动认真诠释和践行社会主义核心价值观。二十年来，共结对资助包括青海省乐都县、贵州省兴义市、四川省隆回县、湖南省湘西自治州等外省外县在内的大、中、小学生300多人。帮扶农村困难对象200多户，扶贫济困覆盖面达全县15个乡镇，直接间接受益人口达3万多人。累计为教育事业、农村扶贫、社会公益慈善及汶川、玉树地震灾区、南方雪灾等捐款达400余万元。曾获得“全国热心公益事业爱心奖章”等许多荣誉和奖励。公司员工在他的感召下，爱心意识、奉献意识和社会责任意识大大增强。
* 积极开展各种文化活动，丰富员工业余生活，增强企业凝聚力
* 每年组织员工开展户外登山或外出旅游。让员工充分享受自然，放松身心，使员工锻炼了的身体，陶冶了情操。
* 组织员工参加义务献血和向灾区捐款捐物献爱心等社会公益慈善活动，员工的爱心意识、社会责任意识进一步增强。
* 积极开展“争先创优、爱岗敬业”和“优质服务年”活动.努力提高服务质量，提升服务水平。做到微笑服务，爱心服务，委屈服务。任何时候都是笑脸相迎，有问必答。
* 开展以“建设美好和谐中腾”为主题的文明创建活动，全力营造企业和谐发展环境。我们的口号是“文明创建、共建共享”。2013年争创成功“市级文明单位”，2014年争创“青年文明号”，在服务大厅设文明示范岗，真正做到服务规范，语言文明，态度和蔼，热情周到。
* 每年定期开展“安全生产月“活动，检查安全隐患，完善制度措施，堵塞管理漏洞，进一步增强员工安全意识、责任意识，确保安全生产。
* 重视企业党建工作。成立支部后，经常组织党员干部开展学教活动，在学习讨论中明确党建工作思路，把贯彻党的路线方针政策、维护职工合法权益、引领建设企业先进文化、创先争优推动企业发展作为党建活动主要内容并贯穿始终。设立“党员示范岗”充分发挥党员干部的先锋模范作用，大大增强了党组织的凝聚力，有利地推动了企业各项工作，促进了企业健康发展。
* 开展“六五”普法和法律进企业活动，提高员工法律素质，推进依法治企。组织员工参加法律知识培训，认真学习《宪法》及与企业生产经营相关的法律法规。加强对企业管理人员、教练人员廉政法律法规的宣传教育。建立法律图书室，印发学习材料到部门科室，制作法制宣传专栏，积极营造普法学法氛围。通过普法教育学习，员工的法制观念得到强化，法律意识、依法办事意识进一步增强。
* 加强网站及文化橱窗建设，认真做好文明创建、依法治企、党建、好人好事等企业文化宣传，传递更多正能量。
* 关爱员工，增强员工对企业的归属感。为方便员工上下班，公司专门购置两辆大巴车作为员工上下班交通工具。2015年，公司筹集资金，新建30套职工住房，彻底解决无房员工的实际困难，使他们在企业安心工作，发挥才干。在夏季，为照顾教练岗位上员工避开中午高温时段室外作业和午间休息，特别制定教练员夏时工作制，调整上下班时间，花费几万元在训练场地新建空调休息室。关心员工健康，每年定期给员工做身体体检。对家庭困难的员工，及时送去爱心，送去关怀，送去温暖，解决他们的实际问题。公司每年要给予困难员工生活补助，员工倍感企业的温暖，领导的关爱，把企业当成了自己的家，大大增强了员工对企业的归属感，激发了他们的工作热情。
 
* 重视制度建设。企业管理就是人、财、物的管理，市场竞争说到底就是人才的竞争，人是企业的主体。建立一套科学和人性化的管理制度，以制度管人；以制度用人是企业发展的重要保障。公司一贯重视制度建设，制定了包括精神文明建设、企业诚信考评、员工考勤考绩、财务审批、教学管理、学员管理、安全管理及学员投诉等一系列规章制度，确保了企业管理有效规范。
 
* 建立现代企业用人机制。坚持“以人为本”， 建立现代企业用人机制，实现人力资源的优化配置，充分调动员工的积极性。实行职工队伍的动态管理,形成了一种以人员的自然优化、合理流动为基本特点,部门管理人员靠竞争、靠实力、靠贡献，竞争上岗。改变了过去家族式和论资排辈的用人方式,真正实现能者上庸者下充满生机和活力的现代企业用人机制。
* 狠抓教练员廉洁管理，树立企业良好形象。教练员是企业的业务骨干。教练员的综合素质、服务质量和教学水平直接影响到企业的信誉和效益。针对其工作性质和特点，公司把对教练员管理作为企业管理的重中之重，制定了《教练员管理》、《教练员十不准》、《教练员行为规范》等一套完整科学的管理制度。每月定期召开教练员例会，总结工作、通报情况、查找问题。坚决杜绝和严肃处理教练员“吃、拿、卡、要“等违规违纪行为，把问题消灭在萌芽状态。驾校对外公开承诺：教练员不吃学员一餐饭；不抽学员一支烟；不接受学员礼品，自觉接受社会监督。2012年公司有三名教练被评为“安徽省十佳教练员”，2013年又有一人获得“全国优秀教练”荣誉称号。树立了企业良好的社会形象。